如果您的企业出现了以下的问题：

效率降低，成本提高
凝聚力低，人心涣散
人才流失，庸才把关
奖罚不明，士气低下
职责不清，互相扯皮

员工忙闲不均，气氛沉闷
员工疲惫，积极性下降
员工茫然，短期行为加剧
员工收入不低，怨言不少
员工素质偏低，人才不济

高层的理念在天上飘，员工的行为在地上爬
执行力差，制度、决策一大堆，落实不到位
出现损失和漏洞，找不到责任人，企业买单
培训像是追小孩喂饭，钱花了，看不到效果
高薪不一定请来了高才，用人成本居高不下
……

请考虑我们的咨询服务：

    写春秋专注于人力资源管理领域的咨询、培训、研究，致力于为企业提供较科学实用的人力资源管理解决方案。
    写春秋成立于2005年，秉持“精深、务实、贴心”的咨询理念，“推动客户实现**人力资源管理”的使命感，“决不做烂尾项目”的决心，在咨询行业创建一个又一个成功的案例，目前写春秋已经累计为近百家企业提供咨询服务，与许多客户达成长期互信伙伴关系，逐渐树立起“必然成功写春秋”的响亮口碑。
    写春秋大力投入**研究，不断提高**水平，多年来**，研发出OSMP模式、立次方薪酬等知识模型，为咨询工作的深入开展提供坚实**。
    写春秋一直矢志不移地打造*队伍，他们不仅具备精深的**、深厚的功底，还拥有成熟、稳重、踏实、坚定和高度责任感等美德，他们用“渗透式咨询”将科学理念与中国文化**地结合起来，帮助企业实现管理升级。
    同时，写春秋一直不遗余力地从事公益活动，向国人传播管理思想，承担中国管理提升之大任。

我们的愿景使命

愿景

成为具深厚文化底蕴的实战派管理咨询公司的典型代表

使命

探求良好的人力资源管理方法，为中国企业突破人力资源管理瓶颈
设计先进科学的咨询模式，帮助中国企业提升效率效益

我们的经营理念

专人力资源管理，写企业发展春秋
持续研究、不断学习，是生存之本、发展之源

我们的核心价值观

	不允许中途中止，一定要有始有终
	不允许搬套方案，一定要切入实际
	不允许空谈虚论，一定要细致深刻